Wer bei jungen Menschen ankommt, erreicht die Mitte der Gesellschaft

Die Jugendphase hat eine große Strahlkraft für die Gesellschaft. Während in der Vergangenheit Wissen und (Lebens-)erfahrung wichtige Werte waren und Anerkennung auslösten, steht ein Großteil des Welt-Wissens heute jedem mit wenigen Klicks zur Verfügung. Jugendliche Qualitäten wie Flexibilität, Neugierde, Offenheit für andere Kulturen und neue Techniken werden deutlich höher bewertet.

Die Jugendphase dehnt sich nach vorn und hinten aus, Grundschulkinder wie auch Erwachsene orientieren sich an den Teenagern und Young Adults, die in so vielen Bereichen voraus sind, neue Technologien scheinbar spielerisch beherrschen, Geschmack und Stil nicht nur ihrer Generation, sondern der gesamten Gesellschaft prägen.

Jugendlichkeit hat sich von der Zwischenphase zur Leitkultur der Gesellschaft entwickelt, was auch direkte Auswirkungen für das Jugendmarketing und Kindermarketing in vielen Branchen hat: Marken wollen und müssen sich jünger präsentieren und immer wieder neu erfinden, denn wer bei jungen Menschen ankommt, kommt in der Mitte der Gesellschaft an.

Von der Pester Power zum geschätzen Ratgeber

Kinder und Jugendliche beeinflussen Familienentscheidungen maßgeblich: Schon im Supermarkt sorgen sie für diverse Artikel im Einkaufswagen. Darüber hinaus formulieren sie konkrete Wünsche und treffen Entscheidungen mit, wenn es um Kleidung, Technik und Ausstattung geht, die zwar von den Eltern bezahlt, aber von Kindern verwendet wird.

Sie diskutieren mit ihren Eltern, wohin es im Urlaub gehen soll und unterstützen ihre Väter und Mütter bei wichtigen Kaufentscheidungen. Insbesondere in Technik- und Modefragen sind sie ihren Eltern oft voraus und werden als Berater geschätzt. Kindermarketing und Jugendmarketing wirken auch indirekt.

Neben ihrer Rolle innerhalb der Familie beeinflussen sie auch die Kaufentscheidungen, Interessen und Themen, die für ihre Mitschüler und Freunde relevant sind. Ob auf dem Schulhof oder im Social Web: sie präsentieren sich mit Marken, Meinungen und Likes und empfehlen direkt und indirekt weiter, was ihnen selbst gefällt.

Man kann nicht nicht kommunizieren

Kindermarketing oder Jugendmarketing ist mehr als eine Werbekampagne, es spiegelt die Haltung der Organisation und das Agieren am Markt und wird in großen und kleinen Maßnahmen und Verhaltensweisen sichtbar. Denn jedes Unternehmen hat auch direkte oder indirekte Kontakte zu jungen Zielgruppen: sie sehen Werbung, die sich an Erwachsene richtet, sie nehmen das Firmenlogo wahr, sie begleiten ihre Eltern in Verkaufsräume und/oder sind Kinder der Mitarbeitenden.

Diese „Sowieso-da-Kontakte“ bieten Potenzial, sie sollten zielgerichtet genutzt werden und können ein erster Schritt zum Beziehungsaufbau sein. Dazu sollten alle Kontaktpunkte unter Marketingaspekten betrachtet und optimiert werden: Wie kann der Filialbesuch mit den Eltern zum Erlebnis werden? Was wissen Kinder über die Arbeit von Mami und Papi? Wie werden Schülerpraktikant:innen im Unternehmen betreut?

Sympathie, Loyalität, Mitarbeiterbindung

Kinder haben eine hohen Stellenwert in der Gesellschaft, Jugendkultur ist Leitkultur. Mitarbeitende und auch Geschäftspartner:innen mögen es, wenn das Unternehmen oder die Organisation sich (auch) um Kinder bemüht und damit seine Wertschätzung ausdrückt, denn viele von ihnen haben eine Familienperspektive.

Darüber hinaus sind Kindermarketing und Jugendmarketing häufig etwas fürs Herz – hier darf von strengen Corporate-Design-Richtlinien abgewichen werden, ernsthafte Themen werden spielerisch und für alle verständlich umgesetzt, neue Wege beschritten.

Die Ansprache von Jugendlichen bringt Modernität ins Unternehmen – es erfolgt eine Auseinandersetzung mit Jugendkultur, digitalen und sozialen Medien.

Kindermarketing und Jugendmarketing kann so als Nebeneffekt positive Auswirkungen auf Mitarbeiter-Loyalität und Bindung haben.

Auseinandersetzung und Austausch mit Mädchen und Jungen gibt Impulse

Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft sind für jedes Unternehmen entscheidend. Zu den Merkmalen von Innovatoren gehört es, neugierig zu sein, eine innere Unruhe zu spüren, große Imaginationskraft zu haben, gleichzeitig sehr beharrlich und ausdauernd zu sein. All dies sind Eigenschaften, die die Jugend per se mitbringt. Sie probiert Dinge aus, verändert und gestaltet – und erfindet sich immer wieder neu.

Darum profitieren Unternehmen davon, sich auf die ein oder andere Art und Weise mit Kindern und Jugendlichen auszutauschen und sich auf ihre Lebenswelten einzulassen – ob im Rahmen von (Personal-) Marketingfragen, in Innovationsworkshops oder auf der Straße – wir alle können von jungen Menschen für die Zukunft lernen und das Kindermarketing und Jugendmarketing entsprechend anpassen.